”）揭晓了2024年上半年财报，通知显示该公司2024年上半年告终收入26.2亿元，同比增进17.7%；告终经调动净利润1.49亿元，同比增进30.6%。

　　十月稻田显示，正在通知期内公司全力于为客户供应预包装优质大米、杂粮kaiyun体育、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽贩卖搜集，加紧多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链统治本领。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米生意，寻求新增进弧线的战术已有明显成果。

　　因为十月稻田踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及贩卖搜集，玉米产物贩卖收入同比大幅添补。上半年，以玉米为主题的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司生意收入区别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增进率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增进17.7%；经调动净利润1.49亿，同比增进30.6%。

　　正在经济周期变动与墟市比赛式样之中，或许仍旧增进态势的公司并不多见。这不单仅磨练着一家公司的贸易形式是否或许经受墟市和消费者的查验，更合乎到它的产物立异、供应链、渠道摆设以及品牌影响力等方面的根蒂是否可靠。

　　从十月稻田的起色轨迹与功绩起色来看，它恐怕或许供应一个可参考的起色样本——一个食物企业若何正在一个相对成熟的赛道中，以分歧化的方法寻求墟市空间，并依靠本身气力延续增进。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了己梗直在身段统治期内，食用十月稻田玉米的体味。她说不单“糯唧唧口感很好”，还或许增补优质碳水来满意热量驾驭的需求。

　　到底上，康健轻食这一赛道依然处于风口之中。社交搜集上曾一度时髦的“白人饭”即是一个缩影。艾媒磋商数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率遍及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是全豹人都或许经受较为西式的“白人饭”，而玉米云云的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特色，让它成为热衷康健饮食的中国消费者寻常主食和代餐的抉择之一。

　　它粉碎了守旧主食物类局限，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开采墟市分歧化需求，洞察玉米食用场景，满意了要紧消费群体对玉米产物烹调便捷、包装精巧、平和簇新等特色哀求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元驾驭，且独立真空包装便当领导、细幼加热即可食用，消重了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然开垦了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，满意差别消费者的多样化需求，适合种种分歧化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以后，短时刻内就得到了亮眼功效，并正在电商商城、社交平台上好评一直。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不单云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证kaiyun体育。依据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的增进弧线。上述通知显示，以玉米为主题的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　别的，正在渐渐变成第二增进弧线的同时，十月稻田也正在夯实主题生意的基本——行动中国迅疾增进的厨房东食食物品牌，十月稻田已接续五年东北大米天下销量当先，全渠道累计任职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在主题生意一直牢固，新品类延续开垦墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为持重的功绩增进轨道，为另日营收和利润的可延续增涨添补了诸多确定性。

　　固然康健轻食正在中国依然成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上驻足则尽是挑衅。你恐怕会张望到，市道上的轻食物牌数见不鲜，但更多如旷世难逢。到底上，看待轻食所正在的食物赛道来说，最为主题的根基功是各个玩家的供应链气力。

　　假如回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮或许迅疾反响除表，这家公司正在供应链上的健旺气力，则是它得胜推出玉米爆款的根蒂。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，到底上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营功用。

　　十月稻田的玉米从泉源就断定了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特其余泥土和天然情况产生出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的时刻内告终运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩本领和供应链本领提出了很高的哀求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程哀求厉苛，依靠前辈的自愿化身手能够用最短的时刻告终玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，必要历程验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基区域域内修工场、修货仓，目前自有当代化工场共有5个，带冷库装备的车间有几万平。云云大手笔的财产进入组织，恰是愿望通过特其余地区上风、前辈的身手上风以及健旺的仓储上风，让消费者整年都能吃到宁神的产物。

　　上述通知期内，十月稻田已正在中国五个主题粮食产区左近开发五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，能够确保正在原资料成熟后，第临时刻采购、贮存和分娩，告终高效乖巧的供应链统治。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方货仓开发了当代化库配编造，能够正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，晋升了消费者速意度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年生意量1556.7万件的好功效，被国度邮政局授予“2022年速递任职当代农业金牌项目”。

　　“供应链很厉重，没有成熟的供应链编造，前端营销很难摊开；告终供应链摆设，材干举办渠道的所有组织和营销的精准回击。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾云云显示。

　　正在云云的供应链基本之上，十月稻田得以更迅疾跟进墟市需求变动，从而延续满意消费者看待主食产物的多元化需求主食。供应链气力也为十月稻田的另日起色添补了更多的遐念空间，正在玉米品类打爆之后，恐怕能够等待下一次新品若何引爆墟市，为其功绩带来更多的鞭策力。

　　十月稻田正在上述通知中也显示，公司将延续、亲密体贴集体行业动态，实时调动生意组织和产物组合，填塞发扬本身特质和上风，拓展新渠道、再生意，悉力打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的立异。正在主食范围，永久以后从来被巨头吞噬，念冲要出重围并谢绝易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网起色周期中支配机会，将要紧正在线下举办贩卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创建，入驻各大主流平台，继而掀起贩卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大区别定位公多和高端墟市的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于墟市的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相连系的营销形式积储品牌势能，推动终端转化，以线上赋能线下渠道增进，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台贩卖大米、杂粮、豆类等产物的收入策画，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与跨越4000名KOL及KOC互帮，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将生意拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道实现互帮。这一渠道的组织，既能添补收入，又可通过线下产物的布列，进一步晋升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　集体上，十月稻田正正在延续牢固全渠道分歧化kaiyun体育一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起、严密化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道增进，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道摆设看待十月稻田功绩的鞭策用意。看待上半年集团的杂粮主食、豆类及其他产物收入同比添补151.9%的功效，十月稻田显示，要紧因为公司踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及贩卖搜集，玉米产物贩卖收入同比大幅添补。

　　正在买通供应链和分销渠道，开发动完全的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能本地财产主食，踊跃呼应国度策略，将农业摆设为当代化大财产，帮力屯子兴盛。

　　十月稻田将与主题基地的原资料供应商开发并保持安谧联系行动首要职业之一，与本地村落互帮社、专业农产物供应商及田舍个人张开密符互帮。依靠十月稻田的名誉、企业声誉及安谧的采购需求，十月稻田已成为财产基地田舍的首选生意互帮伙伴。

　　别的，基于延续扩充的品牌影响力，十月稻田诈骗当代化大分娩基地kaiyun体育、全财产链组织等上风粉碎了大米等主食类墟市难出品牌的窘境。通过深刻开采大米等主食类的附加价钱，进而告终形塑产物品牌，扩充的起色领域，帮力屯子财产的可延续起色。

　　一粒大米，一根玉米，若何流露感人的贸易故事，推动一切财产向上起色——十月稻田的发达进程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不单阐理解十月稻田的贸易形式或许禁得住墟市磨练，同时也显显示正在功绩背后，这家公司渐渐高筑的比赛壁垒。

　　从根蒂上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上变成了一个厉密的链途，通过延续立异和比赛力的深化，一直牢固墟市名望，对墟市变动迅疾反响，从而满意消费者的多元需求，最终鞭策功绩持重增进，成为主食赛道一个拥有参照道理的立异样本。

　　看待另日起色，正如王兵所言，“十月稻田全力于任职14亿国人的一日三餐，将接续深刻开采任职国民康健的内在，为空阔的消费者供应更多优质、康健的主食抉择，帮力行业生态康健起色主食。正在的配景下，咱们也会接续‘以实推动’，踊跃扛起龙头企业的担任，为区域屯子财产兴盛注入新的生气。”

　　*数据根源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的考虑；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道贩卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月告终调研。数据根源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的考虑；按截至2024年4月正在中国大陆全豹贩卖渠道累计任职的家庭用户人群总数计；于2024年5月告终调研。